Dans ce dernier texte de découverte de notre public, nous nous centrons sur la relation complexe que le PESH gère lorsqu’il manage ses ADV pour mettre en œuvre son organisation.

Ainsi, nous allons expliquer que :

• Le besoin d’aide humaine entraine une première asymétrie « Aidé / aidant » et le fait de faire de l’emploi direct engendre une seconde asymétrie « Employeur / salarié »
• La présence continue 24 heures sur 24 accentue ces asymétries et induit bien souvent une porosité dans la relation. Le relation professionnelle bascule dans une relation plus personnelle, intime.
• Pour un PESH en dépendance vitale, il est indispensable de maintenir dans la durée une relation de qualité et équilibrée avec son ADV. Cette relation doit se construire sur un principe d’égalité, de don et contre-don. Elle dépend des deux parties en présence, et se gère des deux côtés.